从创新前置仓到拿下4.5亿美元新融资,每日优鲜未来牌局如何开打
2018-10-10 18:16:41
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生鲜电商是一个自诞生之日起就饱经风雨、不缺话题的行业。

从开始无数人冷嘲热讽,到被媒体和资本捧为“最后一个蓝海”,阿里、京东、顺丰等巨头纷纷布局,再到一大波生鲜创业公司或倒闭或被并购,江湖上始终不缺乏各种各样的声音。

无论如何,用户会用手投票,数据不会说谎。如今,很多上班族和宅人的生活都已经离不开生鲜电商。在早已进入存量市场的互联网世界,生鲜电商依然处在高速发展期。

电子商务研究中心的数据显示,2018年中国生鲜电商的市场交易规模达到2066.3亿,增速达47.3%。

民以食为天,生鲜电商是因为最基础的需求而成为“刚需”,潜力巨大。而经过几年残酷的市场竞争,行业集中度正在快速上升,疯狂攫取市场存量。对于尚在场上的玩家来说,接下来将是最好的跑马场,拼的也是硬桥硬马的真功夫。

最近,领先的生鲜电商平台每日优鲜,传出了4.5亿美元融资的消息,并打算一面深耕全球优质供应链,精选3000款生鲜商品,一面加大前置仓在全国的覆盖密度。从中,或许我们可以看出,生鲜电商更宏大的未来到底暗藏于何处。

【弹药充足,每日优鲜融资后将加速奔跑与创新】

9月,每日优鲜宣布了4.5亿美元融资的消息,领投方为高盛、腾讯、时代资本和Davis Selected Advisers,有不少老股东选择继续跟投。

公开资料显示,这是每日优鲜成立以来的最大一笔融资,也是生鲜电商行业最大单笔融资。

对每日优鲜来说,新一轮融资的注入,绝不仅仅是资本运作那么简单。

2014年每日优鲜创立,正是生鲜电商大爆炸的时期。随后三年多时间,每日优鲜一直在供应链和仓储物流上深耕。

这与其创始人兼CEO徐正的背景不无关系。徐正曾是联想佳沃水果事业部总经理,负责业务战略和运营管理,这使其更懂农业,也更懂生鲜电商除了用互联网提升产销效率之外,更重要的痛点与难点在何处。

“深耕供应链”三年多以来,每日优鲜也在同时强化对前置仓创新模式的基础建设,持续领跑生鲜电商第一梯队。

在移动互联网大数据监测平台Trustdata发布的《移动互联网行业发展分析报告》中,2018年上半年,每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比已突破50%,连续4个季度领跑行业。

如今整个行业进入集中阶段,资本看项目越来越谨慎,融资能力将极大左右一家公司甚至是一个行业的发展速度。4.5亿美元这么大一笔钱尘埃落地,毫无疑问会加速行业洗牌。

所以说,新一轮融资只是每日优鲜扩大领跑优势的小前奏,后续通过更多大动作,每日优鲜将有更大优势在生鲜赛道胜出。

【对生鲜电商来说:供应链永远是王道】

资本实力多元且稳健的每日优鲜,在奔跑期会下盘更稳。

但想要在赛道胜出,最关键的除了资金能力,还要有流量、有团队、有品牌、有执行力,目前看,每日优鲜的牌面几乎是顶级的。

尤其是对于所有生鲜电商来说,完整而优质的供应链永远是消费者选择的第一入口。

以每日优鲜为例,通过三年多的时间打造可持续的供应链体系。一方面跟原产地建立了良好的合作关系,通过直采、品控、机制、账期等惠及供应商;另一方面,建立了“城市分选中心+社区前置仓”的二级分布式仓储体系,深入到城市的毛细血管,从而保障了商品的运送质量和1小时交付速度。

新一轮融资到位以后,每日优鲜创始人兼CEO徐正提出将主要用来做两件事:

一是顺应消费升级和全球化大趋势,继续扩大优质供应链,精选全球生鲜产品,并扩大自有优质品牌的规模。

二是推进“百城万仓亿户”计划,覆盖100个城市,拓展10000个前置仓,为1亿户家庭提供全品类精选生鲜1小时送达服务。

事实上,生鲜电商的特性决定了它不可能像共享单车等产业一样,凭借资本或流量的引入快速结束战斗。

对于生鲜电商而言,供应链永远是最大的入口,也是消费者的需求核心,背后靠的是对产业的深刻理解与长期稳扎稳打的基础设施建设。

目前,每日优鲜有1600款SKU,已经满足了用户对生鲜品类的日常消费需求。当逐步把SKU丰富到3000款(Costco门店的活跃SKU约为3800个),代表着将给用户提供相当丰富的选择。

获得融资之后的每日优鲜,抓住供应链的源头,继续完善供应体系,塑造竞争壁垒,后续潜力还非常大。

【智慧零售:生鲜电商的下一站】

融资之后,每日优鲜可能还有非常重要的一步棋要走,即加大对智慧零售、智能技术的深入挖掘。

最近无论是在产业先锋汇聚的云栖大会,还是2018世界人工智能大会,无不说明,智能技术正在成为产业界乃至国家级别的战略布局。

在这样的外部环境和技术变革大趋势下,不拥抱智慧零售、智能技术,就如同盲人开车,甚至不知道客户是谁。新型零售正在重新定义供应链和商业服务,生鲜电商自然也不例外。

作为领头羊,每日优鲜自然早就开始探索全新业态与服务模式。

在终端,每日优鲜便利购把视觉识别技术与货柜相结合,可以降低商品的不良损耗,提升管理效率和用户体验,如今,每日优鲜便利购已经稳居无人货架的第一梯队。

在基础层,通过用户大数据精准预测并管理动态库存,打造智能冷链降低配送成本等等,人工智能作为一种泛在技术,其实很是生鲜电商的机会,也是每日优鲜的机会。

从用户的角度来说,更高效的配送体系和服务,对服务体验也将带来非常大的提升。

每日优鲜合伙人兼CFO王珺也表示,新一轮4.5亿融资也将用于智慧零售技术的战略投入。

不得不说,智慧技术与生鲜电商相结合的未来前景远大,这一领域每日优鲜已经领先同行走出了很远。

【结束语】

今天几乎所有行业都站在智能时代的起点上。关于生鲜电商的核心竞争力和终局,正在逐渐清晰。

短期来看,每日优鲜是为数不多已实现一线城市盈利的生鲜电商之一,背靠腾讯,也不缺变现方式和营销渠道,源源不断的流量红利,使其具备较大的业务弹性。

长期看,大力发展全球供应链,建立全国智能冷链物流体系,积极推动智慧零售和新技术的运用,每日优鲜正在构建未来的城池,并且初见成效。一旦全面落地,就是协同爆发、大规模变现的势能开始。

总而言之,生鲜电商生意是一场持久战。未来市场前景非常广阔,因为用户确实需要它。而每日优鲜的玩法已经破开了局面,并迅速朝着未来狂奔,上升空间很大。

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